Proyectos

Codelco

El Fondo de Inversión Social (FIS) es un fondo apoyar el desarrollo local de las comunidades de las divisiones de Codelco. Durante el 2018 participamos en la revisión de los 37 proyectos financiados en los últimos 7 años para entregar propuestas y mejoras para los futuros llamados del fondo.

DICIEMBRE 2018

Principal – Cuprum

El mundo financiero y de pensiones ha presentado grandes desafíos, en ese contexto junto a Principal y Cuprum definimos  su estrategia de sostenibilidadcon 4 pilares : Cultura Integra, Gestión Responsable de las Inversiones, Promoción del Ahorro y Liderazgo Propositivo. Estos pilares y sus iniciativas las hemos gestionados por medio la Mesa de Sostenibilidad, en donde hemos viabilizado diversos proyectos.

MARZO 2018

Diseño de Estrategia de Sostenibilidad y Diálogo Comunitario, Inmobiliaria el Bosque S.A.

Estamos desarrollando una Estrategia de Sostenibilidad y Relacionamiento Comunitario para un proyecto de viviendas a gran escala, con aproximadamente 20.000 casas y nos encontramos trabajando en el diálogo comunitario para hacer un proyecto que agregue valor a sus vecinos.

OCTUBRE 2018

Estrategia y Manual Comunitario, CGE

Con el objetivo de desarrollar un marco de acción de relacionamiento comunitario, que defina prioridades de trabajo, indicadores y proyectos detonantes, diseñamos colaborativamente una Estrategia de Relacionamiento Comunitario y un Manual que especifica cada una de las acciones e indicadores para medir la gestión.

OCTUBRE 2018

Relacionamiento Comunitario Hotel Hangaroa, Isla de Pascua

Junto a diferentes miembros de la comunidad Rapa Nui y organismos gubernamentales hemos trabajado para que el hotel se transforme en un lugar de encuentro y se llegue a una solución de largo plazo frente a las demandas reivindicatorias indígenas.

JULIO 2018

Socialización proyecto Barrio Lo Recabarren, Vitacura

Junto con Inmobiliaria Transoceánica socializamos anticipadamente este proyecto con sus vecinos con el fin de establecer un canal bidireccional. Se visitaron a más de 100 casas e hicimos más 8 reuniones con más de 100 vecinos, luego se mejoró al proyecto gracias a este proceso.

MARZO 2016

Cultura Interna Principal y Cuprum

Luego de un diagnóstico, trabajamos con los Gerentes en la bajada en cascada de la Estrategia de Negocio a toda la compañía de forma simple. Se realizaron campañas internas, un newsletter y una serie de implementos que apoyaran una cultura ágil.

NOVIEMBRE 2018

Manual de Expansión Metrogas

Metrogas tiene un desafiante plan de expansión en Chile. Con el fin de tener una relación cercana y fluida con los vecinos y futuros clientes creamos un Manual de Relacionamiento detectando las etapas claves y las acciones a realizar con los vecinos, organizaciones y autoridades.

 DICIEMBRE 2018

Activación proyecto Barrio Lo Recabarren, Vitacura

Con el fin de que los vecinos experimenten lo que será este nuevo proyecto y tengamos una comunicación fluida, hemos realizado diferentes actividades culturales orientadas a los adultos y también a la familia.

OCTUBRE 2018

Propósito y Estrategia Colbún

En un ambiente desafiante, junto con el área de Planificación Estratégica trabajamos colaborativamente en la creación de un propósito que guiara el actuar y, que asimismo, bajara en una estrategia clara. Luego se ha ido concretizando en diferentes instancias.

ABRIL 2018

Socialización proyecto Terrazas del Valle, Lo Barnechea​

Junto con Inmobiliaria Transocéanica socializamos anticipadamente este proyecto con sus vecinos con el fin de establecer un canal bidireccional. Se visitaron a más de 120 vecinos e hicimos 12 reuniones, luego se mejoró al proyecto gracias a este proceso.

ABRIL 2018

Due Dilligence DDHH Colbún​

Tomando en consideración el compromiso que adquirió Chile en términos de DDHH y empresas, se realizó un Due Dilligence con Colbun con el fin de detectar fortalezas y oportunidades. A partir de este se creó un plan y acciones y el cual se revisa anualmente.

MARZO 2017